Koučovanie – kedy, ako, prečo
Cieľ programu:
čo je koučing, spôsob koučovania zamestnancov, nácvik koučovacích rozhovorov
1. Čo je a čo nie je koučovanie
2. Koučujúci manažér
3. Ako manažér môže riadiť svojich ľudí , v akých situáciách môže koučovať
- Rozbor práce zamestnancov
- Výber dobrého vedúceho – kľúč k úspechu
- Štýl riadenia
- Riadenie podľa situácií a ľudí
4. Otázky ako nástroj koučovania
5. Koučovací rozhovor
- Začiatok
- Popis situácie
- Rekapitulácia
- Doplňovanie reality
- Priporita problémov
- Možnosti riešenia
- Akčný plán
